”Jag har påverkats mycket i mitt självledarskap”

Svedala kommun strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare med många utvecklingsmöjligheter. Som ett led i detta har vi tillsammans med andra kommuner arbetat fram ett utvecklingsprogram på ett år för medarbetare som är nyfikna på ledarskap.

Elin, varför sökte du Utvecklingsprogrammet för ledartalanger?
Jag märkte att jag i mitt ledningsuppdrag behövde mer kunskap i samordning och ledarskap. Mitt uppdrag som medicinskt ledningsansvarig fick jag nog utifrån min kompetens som skolsköterska, men egentligen hade jag ingen erfarenhet alls av ledarskap.

Jag har upptäckt att jag tycker det är kul med ledarskap, det berikar mitt arbete. Och jag vill lära mig mer! Jag har alltid jobbat extra på sjukhus, vaccinationscentraler, HLR-utbildningar och annat för att hålla igång kunskapen. Därför har jag haft fullt upp, så ledarskap har aldrig riktigt kommit i min väg. Det har inte funnits tid helt enkelt. Nu när det gjorde det väcktes ett stort intresse.

Vad är din upplevelse av programmet?
Jag är oerhört tacksam för att ha fått möjlighet att gå denna utbildning, det har gett mig mycket. Men jag skulle önska två år istället för ett. Nu har jag fått ta del av mycket på kort tid, och på ett övergripande sätt. Jag skulle behöva ett år till med ”djupdykning” och reflektioner. Jag kan se att de av mina kurskamrater som redan är chefer har haft lättare att snabbt greppa den nya kunskapen och provade verktygen direkt.

Motsvarade programmet dina förväntningar?
Genom tidigare deltagare har jag hört mycket gott om programmet så mina förväntningar var höga. Men de infriades till stor del. Jag inser att utbildningen fortsätter för mig när jag framöver ska låta den bli mer integrerad i mitt arbete.

Är det någon del av programmet som du tycker var extra värdefull?
För mig var den första delen av utbildningen mycket värdefull. Den har gett mig en helt annan känsla för värdet av helheten, varje individs betydelse för hela sammanhanget, och hur allt hänger ihop. Jag tror att jag blir en bättre medarbetare i den kommunala verksamheten oavsett om jag blir chef eller inte.

Saknar du något i utbildningen?
Bara att den skulle varit längre. Ett eller ett halvår till.

Hur har programmet påverkat din syn på ledarskap?
Jag har påverkats mycket i mitt självledarskap, min syn på mig själv, mina kollegor, mina chefer och i mitt ansvarstagande som medarbetare i olika sammanhang. Mitt eget ledarskap som ledningsansvarig har fått en betydligt mer stabil grund och mening. Jag kan känna att jag lyssnar mer och pratar mindre, eller åtminstone försöker göra det. Det finns mycket att lära sig på att aktivt lyssna.

Nu när du har gått färdigt hela programmet, vad vill du att det ska leda till för din del?
Det finns för mig ingen ”given väg” att gå som det kanske gör för till exempel lärare som går LETA-programmet och sedan söker jobb som biträdande rektorer. Barn- och elevhälsochef finns det bara en i kommunen och vi har redan en bra och kompetent person på den posten. Jag tycker också att det uppdrag jag redan har som medicinskt ledningsansvarig för Elevhälsans medicinska insats är väldigt intressant och kan utvecklas mycket. Kanske är det detta som jag vill gå vidare med.

Jag har auskulterat i äldreomsorgen. Jag har ju min grund som sjuksköterska så även detta område är intressant. Det finns fler likheter än man kunde tro i dessa verksamheter – elevhälsan och äldreomsorgen.

Har du något råd till kollegor som funderar på att söka till programmet?
Sök! Leta upp en mentor som du kan ha när programmet är slut och fortsätta bolla med. Kanske det kan bli din lärpartner i programmet eller någon annan där.

Vad är ett bra ledarskap för dig?
Ett bra ledarskap är tillitsbaserat och möjliggörande för medarbetare att växa och utvecklas. En bra ledare känner och visar omtanke om sin personal. Viktigt är också att ledarskapet är autentiskt och känns sant. 

Har du någon ledare eller chef som förebild? 
Mina främsta förebilder har jag med mig sedan jag var ung, outbildad och oerfaren – och jag har burit dem med mig hela livet. Dessa chefer såg mig genast som en viktig kugge i verksamheten och fick mig att känna det. De förväntade sig inget annat av mig än att jag skulle göra mitt bästa. För dem var jag lika betydelsefull som alla andra även om min uppgift var av ett enklare slag. Jag tänker på det och tycker att chefer bör ta större ansvar och engagera sig mer i sina yngsta, mest oerfarna. Avtrycket sätter sig i hela inställningen till arbetslivet, och de är ju vår framtid. 

Fakta om utvecklingsprogrammet för ledare – LETA:    

LETA är ett utvecklingsprogram för potentiella chefer och ledare. Föreläsningar och erfarenhetsutbyten varvas med självstudier inom ämnen som kommunal kunskap, kommunikation, arbetsrätt, organisation, ekonomi och personlig utveckling. Programmet omfattar totalt 15-20 arbetsdagar under ett år. 

LETA-programmet vänder sig till den som har siktet inställt på ett chefs- eller ledaruppdrag i kommunal verksamhet. Medarbetare som vill utveckla sitt helhetsperspektiv, är kommunikativ, samarbetskompetent, driftig och beredd att satsa av sin tid och sitt engagemang är välkommen att söka.

Syftet med programmet är att säkra den interna ledarförsörjningen, att förstärka kompetensen kring arbetsledarfrågor och att uppmuntra till vidare utveckling. Det är ett samarbete mellan Svedala, Lomma, Kävlinge, Staffanstorp, Vellinge och Burlövs kommuner.